近日，韻達(dá)股份迎來博時(shí)基金、國泰基金等投資者代表調(diào)研，韻達(dá)董事長及相關(guān)負(fù)責(zé)人等回答了投資者提問。
今年年初以來，韻達(dá)加強(qiáng)自身管理內(nèi)功的修煉以及新產(chǎn)品的培育，持續(xù)保持穩(wěn)健的投資節(jié)奏。截至9月30日，累計(jì)投入超過50億元，主要投資于轉(zhuǎn)運(yùn)中心產(chǎn)能升級替代、運(yùn)能提升和土地購置等方面。
加盟商經(jīng)營情況在不斷改善。韻達(dá)積極保障快遞員群體合法權(quán)益。9月起增加了結(jié)算給快遞小哥的派費(fèi)，對客戶體系進(jìn)行優(yōu)化完善，制定區(qū)域內(nèi)相對統(tǒng)一的價(jià)格政策，并針對不同時(shí)段、不同品類、不同服務(wù)要求的客戶制定靈活的價(jià)格政策，從追求業(yè)務(wù)量增長轉(zhuǎn)變成追求服務(wù)質(zhì)量提升。
目前，韻達(dá)業(yè)務(wù)及營收保持著穩(wěn)健的增長態(tài)勢，1～9月快遞業(yè)務(wù)量為129.67億件，同比增長34.48%；營業(yè)收入為286億元，同比增長23.88%。未來快遞企業(yè)收入方面的差異，將主要取決于客戶分群、產(chǎn)品分層等戰(zhàn)略的推行落實(shí)情況。
今年，韻達(dá)完成了對德邦的戰(zhàn)略投資，并持有其6.52%的股份，是第二大股東。韻達(dá)和德邦分別作為快遞行業(yè)和大件快遞頭部企業(yè)，目前雙方利用各自領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力和資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提升對客戶的服務(wù)能力。同時(shí)，雙方嘗試在末端門店等方面進(jìn)行資源協(xié)同，降本增效，增強(qiáng)雙方的持續(xù)盈利能力、提升品牌價(jià)值。
此外，韻達(dá)以科技創(chuàng)新、智慧管理為驅(qū)動(dòng)，聚焦全網(wǎng)核心資源、核心模塊，在轉(zhuǎn)運(yùn)中心、干線運(yùn)輸、大數(shù)據(jù)決策、智慧服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)末端、客戶開發(fā)等核心功能區(qū)深入進(jìn)行信息化、數(shù)據(jù)化、智慧化建設(shè)和升級。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)全面“數(shù)字化”，實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)辦公”和“實(shí)時(shí)計(jì)算”，強(qiáng)化全網(wǎng)全鏈路一體式、數(shù)智化管理管控，促使信息技術(shù)與精細(xì)化運(yùn)營管理相結(jié)合，助力公司向物流科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型，打造以快遞業(yè)務(wù)為核心、周邊產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同布局發(fā)展的科技型服務(wù)公司。