普洛斯日前宣布，2020年上半年全球倉儲(chǔ)租賃業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁，過去六個(gè)月，新簽合作總面積達(dá)890萬平方米，比去年同期增長41%。
電商持續(xù)成為普洛斯業(yè)務(wù)增長的強(qiáng)勁推動(dòng)力，新冠疫情帶來的消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變進(jìn)一步加速了這一趨勢(shì)，并且后疫情時(shí)代料將持續(xù)。迄今為止，電商客戶的在租總面積已占到普洛斯全球總租賃面積的40%，而五年前此比例僅在20-25%。
在巴西，普洛斯新簽約面積達(dá)385000平方米，同比增長106％，其中包括拉丁美洲最大的電子商務(wù)公司之一在普洛斯Cajamar物流園新簽21000平方米以及一家全球領(lǐng)先物流公司在普洛斯Louveira物流園新簽46000平方米。此外，現(xiàn)有客戶的擴(kuò)展需求仍然是巴西業(yè)務(wù)的主要驅(qū)動(dòng)力，2020年上半年巴西新簽租約中有74％來自現(xiàn)有客戶。
2020年前六個(gè)月，普洛斯中國新簽租約和續(xù)租總面積達(dá)740萬平方米，同比增長48%。第三方物流和電商客戶在全國范圍內(nèi)不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，以服務(wù)新零售和國內(nèi)消費(fèi)，推動(dòng)了普洛斯中國租賃業(yè)務(wù)的增長。隨著電商崛起，消費(fèi)者期待配送服務(wù)更為快速，電商企業(yè)傾向于保持更為靈活的策略，繼續(xù)將配送業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司。
與食品和在線零售行業(yè)客戶的合作是普洛斯業(yè)務(wù)增長最快的領(lǐng)域之一，最近與中國知名高端零食品牌“良品鋪?zhàn)印苯⒘撕献?；全球連鎖便利店7-Eleven在湖南地區(qū)的首家門店日前在長沙開業(yè)，70,310美元的日銷售額打破了其全球開業(yè)當(dāng)天的銷售記錄，普洛斯的物流設(shè)施支持其在該地區(qū)的倉儲(chǔ)及配送服務(wù)。
在日本，普洛斯總計(jì)簽訂了42項(xiàng)新租約，總面積達(dá)63.2萬平方米，同比增長17%。電商是業(yè)務(wù)增長的重要推動(dòng)力，2020年上半年與電商客戶的合作占日本業(yè)務(wù)總量的34%。新簽合作包括大東京地區(qū)普洛斯相模原物流園（GLP Sagamihara）ALFALINK項(xiàng)目的10萬平方米預(yù)租，以及客戶在日本各地簽訂的新租和續(xù)租協(xié)議。ALFALINK項(xiàng)目是普洛斯日本率先開發(fā)的物流設(shè)施新品牌，獨(dú)特的設(shè)計(jì)讓客戶能夠?qū)崿F(xiàn)在同一地點(diǎn)完成從產(chǎn)品開發(fā)到配送的“端到端”供應(yīng)鏈，從而提升運(yùn)營效率。普洛斯相模原物流園ALFALINK項(xiàng)目和正在開發(fā)建設(shè)中的普洛斯流山物流園（GLP Nagareyama）ALFALINK項(xiàng)目是日本總體規(guī)模最大的現(xiàn)代物流園區(qū)中的代表，完工后的總建筑面積分別為65萬平方米和90萬平方米。
2020年前6個(gè)月，普洛斯在印度的業(yè)務(wù)平臺(tái)IndoSpace的業(yè)務(wù)是去年同期的三倍，簽約總面積達(dá)23.8萬平方米，來自電商、第三方物流以及國際制造企業(yè)的更多需求推動(dòng)了其業(yè)務(wù)的增長?，F(xiàn)有客戶包括亞馬遜、Dhoot Transmission，新客戶有First Cry、McWane、Rexel、BYJU’s以及B L Harbert。
歐洲簽訂了總計(jì)22萬平方米的新合作，客戶包括法國的XPO、英國的Bleckmann和焦點(diǎn)國際（京東體育時(shí)尚的一部分）以及德國的安地物流（ID Logistics）和一家全球領(lǐng)先的電商公司。此外，普洛斯日前完成了對(duì)嘉民集團(tuán)中東歐地區(qū)物流資產(chǎn)的收購，將歐洲業(yè)務(wù)戰(zhàn)略擴(kuò)展至11個(gè)國家。
普洛斯首席執(zhí)行官梅志明表示：“公司為近期的業(yè)務(wù)發(fā)展感到驕傲，并將在公司業(yè)務(wù)所在的各個(gè)市場，持續(xù)專注于為客戶及投資人提供高品質(zhì)、創(chuàng)新型以及可持續(xù)的資產(chǎn)解決方案。全球來看，電商都在成為日益重要的零售渠道，新冠疫情帶來的消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變也加速了這一趨勢(shì)。應(yīng)對(duì)這一‘新常態(tài)’，企業(yè)正在重新規(guī)劃其供應(yīng)鏈策略，以在效率與柔性之間取得平衡。同時(shí)，對(duì)理想庫存水平的重新評(píng)估將進(jìn)一步增加全球?qū)}儲(chǔ)及物流服務(wù)和設(shè)施的需求。”