?? 為進一步優(yōu)化行業(yè)疫情防控工作，根據(jù)省局部署要求，德州局堅持“三統(tǒng)一”，組織168家快遞企業(yè)及分支機構(gòu)演練18次，參與演練人數(shù)721人，實現(xiàn)分撥中心培訓(xùn)、演練全覆蓋。
????一是統(tǒng)一演前培訓(xùn)。迅速研討制定《德州市郵政快遞業(yè)從業(yè)人員感染新冠肺炎疫情突發(fā)事件應(yīng)急處置演練方案》，邀請衛(wèi)健委、公安、快遞園區(qū)管理方對各縣局、郵政快遞企業(yè)統(tǒng)一開展線上演練培訓(xùn)，講解方案有關(guān)內(nèi)容和疫情應(yīng)對舉措，授課針對性強，內(nèi)容課程緊湊。二是統(tǒng)一演練設(shè)定。演練力求貼近實戰(zhàn)，模擬貨車司機和快遞員感染新冠肺炎后如何應(yīng)急處置，實地演練人員疏散、隔離、管控、轉(zhuǎn)運等動作，演練內(nèi)容包括處置指揮、現(xiàn)場疏散、隔離轉(zhuǎn)運、人員管控等，重點演練如何實施“一停二查三消四?！睉?yīng)急處置，提高演練針對性。三是統(tǒng)一演練評估。演練后，參演單位逐級、逐部門講評演練效果，各級郵政管理部門進行復(fù)盤評估補。評估可以讓各企業(yè)進一步熟悉涉疫突發(fā)事件應(yīng)急處置流程，同時也有利于發(fā)現(xiàn)整改個別企業(yè)重視不足、準(zhǔn)備不充分、演練過程處置措施不到位等問題。