為進(jìn)一步推進(jìn)寄遞安全主體責(zé)任落實(shí)，煙臺局不斷優(yōu)化網(wǎng)格化管理，抓點(diǎn)帶面常態(tài)化推進(jìn)寄遞安全主體責(zé)任落實(shí)工作，推動企業(yè)安全管理內(nèi)控機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，行業(yè)安全基礎(chǔ)不斷鞏固。
一是注重“留痕管理”。寄遞企業(yè)按照要求建立寄遞安全主體責(zé)任臺賬，完善內(nèi)控機(jī)制鏈條。市局通過“留痕管理”檢查企業(yè)專兼職安全管理人員是否配備到位，安全管理人員是否認(rèn)真履職，企業(yè)內(nèi)控機(jī)制是否運(yùn)行順暢，并善于通過“留痕管理”發(fā)現(xiàn)問題，督導(dǎo)寄遞企業(yè)彌補(bǔ)安全管理短板，健全寄遞安全責(zé)任制。二是多維“安全檢查”。寄遞企業(yè)制定并執(zhí)行各類寄遞安全管理制度，組織對本企業(yè)從業(yè)人員執(zhí)行收寄驗(yàn)視和實(shí)名收寄制度情況開展監(jiān)督、檢查、考核和整改工作；市局督導(dǎo)員深入企業(yè)現(xiàn)場，現(xiàn)場實(shí)地核查企業(yè)檔案痕跡情況，檢查企業(yè)是否真正落實(shí)了回班快件抽查、安檢機(jī)抽查、問題件倒查等，及時(shí)糾錯(cuò)糾偏，推動各項(xiàng)措施落地落實(shí)。三是狠抓“三項(xiàng)制度”落實(shí)。寄遞企業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過教育培訓(xùn)、內(nèi)部獎懲、暗測試寄等手段壓實(shí)末端網(wǎng)點(diǎn)和快遞員的責(zé)任，及時(shí)修正不規(guī)范、不嚴(yán)格、不到位等問題，形成真抓嚴(yán)管的企業(yè)氛圍；市局針對督導(dǎo)檢查情況定期通報(bào)，對企業(yè)收寄驗(yàn)視執(zhí)行不到位的情況進(jìn)行警示教育，同時(shí)從嚴(yán)查處企業(yè)違法違規(guī)行為，形成安全生產(chǎn)齊抓共管良好氛圍。