山東省快遞協(xié)會(huì)快遞業(yè)高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班有感
自2008年全球性金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬時(shí)變得異常艱難，這場(chǎng)危機(jī)似乎來(lái)得太快以至于很多的企業(yè)還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng)，自己經(jīng)營(yíng)多年的基業(yè)頃刻間被摧毀。裁員、節(jié)約、減薪、放假已成為當(dāng)今談?wù)摰闹黝}，企業(yè)為了更好的前行而不得不比以前更加努力，竭盡全力去改變現(xiàn)在所處困境，這也預(yù)示著改變二字將成為當(dāng)下的主題。
為了改變，為了發(fā)展，全省各快遞企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)聚濟(jì)南共同參加了由山東省快遞協(xié)會(huì)舉辦的快遞業(yè)高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班，為期三天的培訓(xùn)首先給自己了一個(gè)全新的定位那就是教練型經(jīng)理人。作為教練型經(jīng)理人我認(rèn)為其核心就是以人為本，時(shí)下在企業(yè)管理領(lǐng)域也在進(jìn)行著一種改變，并且這種改變正成方興未艾之勢(shì)。以人為中心的柔性管理在傳統(tǒng)的以規(guī)章制度為中心的剛性管理面前漸漸展露出其優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)，孟子早就提出過(guò)民為貴，社稷次之，君為輕的思想，這與以人為本而非以權(quán)為先的思想不謀而合。教練技術(shù)的運(yùn)用強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)性，影響的持久性和激勵(lì)的有效性；它視員工的成功是企業(yè)成功的前提；它在適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足顧客需求方面展現(xiàn)出較強(qiáng)的靈活性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，它較之于剛性管理那種機(jī)械的、非人性化的管理無(wú)疑是一種進(jìn)步。
九型人格是以前聽(tīng)說(shuō)但未曾深入了解的內(nèi)容，為時(shí)一天的九型人格課程生動(dòng)而貼近實(shí)際，通過(guò)九型人格的學(xué)習(xí)再一次對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)，這也給了我們?cè)趯?shí)際工作中識(shí)人、用人的一套本領(lǐng)。
三天的培訓(xùn)短暫而充實(shí)，課程結(jié)束時(shí)我想起了曾經(jīng)看到過(guò)的一句話：世界上唯一不變的真理就是天天在變，正視并率先改變，可以賦予我們前行的力量。